不同企业，管理上所面临的挑战不同，因此也决定他们看劳动法的角度不同。国内一些大型企业，可能有在编人员和非在编人员的区别，还有一些是合同工、临时工的情况。在新劳动法的情况下用人制度将发生很大变化，未来若仍要这么用人新法是不允许的。那么对这些企业来说，挑战不仅在于用人制度方面，更来自于成本的考量。新劳动法强调同工同酬，对于外资企业来说这方面的问题可能不明显，但诸如制造业等行业也会出现比较明显的影响。

从我们了解的情况看，外资企业会采取更积极的态度去应对新劳动法的出台。比如采取什么方法令目前的人力资源管理符合新法规的要求。其次，外资企业不希望因为HR问题引起媒体的关注和报道，因此，外资企业对新法规的操作和应对更谨慎。

     外资是不是会撤资？这取决于新劳动法具体的执行效果，也取决于这些外资企业到中国来的最终目的是什么。在我们看来，新法实施对跨国企业的具体影响要一两年后才会真正显现。一方面，中国是一个巨大的市场，现在很多外资进入中国不仅仅因为人力成本低廉，更因为中国的市场足够大，潜力足够大。但另一方面，境外投资者进入中国也期待着更大的投资回报。也许中国在亚太地区是一个重要市场，但如果相对其他周边国家所消耗成本高，而所带来的回报却相对较低，这也会让投资人重新审视企业的全球产品组合和地区组合，毕竟他们的目的还是为股东追求最大的投资回报。

由于新劳动法对企业合规性的要求越来越高，这实际上也对人力资源部提出了更高的要求。比如过去，包括跨国企业在内都不能保证合同完全是按时签署，按要求履行，但今后如果做不到这点后果可能就比较严重。同样的，今后的选聘流程也会趋于严格。

     此外，绩效管理在未来将变成管理层不能忽视的一个问题，比如在人员解雇方面，需要有相应的制度将取证等环节固化下来，这对管理层来说，要求其更加关注绩效考核和选聘流程，各部门参与招聘也会越来越认真，在此方面最终会涉及到管理方方面面的流程化和标准化。

     当然针对与企业的人力资源部来说面对新的劳动法管理肯定会遇到一系列的负面措施，为此温州易天信息科技有限公司专门研发了针对新劳动法的人力资源管理软件，以便有效的协助企事业单位的人力资源部门的管理工作，提高企事业单位的人力资源管理工作效率，其功能强大主要有企业的组织结构（可根据公司的实际情况建立多级分公司、部门、科室）员工档案（包括员工教育经历、工作经历、家庭成员等关联文档）、劳动合同、（正式合同、试用合同的劳动合同到期提醒、续签）员工培训（包括培训课程安排、查询与管理等等）、招聘、薪酬工资（包括月薪、临时工工资、计件工资、计件加记时、加班工资等）、员工福利（员工保险、住房公积金等自定义福利）、员工后勤管理（员工住宿管理、物品领用管理、水电费管理、员工生日管理等查询提醒功能）、绩效考核管理（综合企业的硬性考核与软性考核、可将个人考核与部门考核相关联、并直接计算工资）及相关人事流程管理。相关详细信息请登陆公司官方网站：www.etiersoft.com